【去海信日立探访全球首座多联机灯塔工厂丨走进标杆工厂】

  今年1—2月份，限额以上单位家用电器和音像器材类商品零售额增长10.9%，自上年9月份以来持续保持两位数增长。

  2024年，中央加力支持以旧换新8大类家电产品实现销售量6200多万台，直接拉动消费近2700亿元。其中，限额以上单位家用电器和音像器材类商品零售额达10307亿元，比上年增长12.3%，历史上首次突破万亿元大关。

  不过，具体两极化加剧。据奥维云网，2024年1—10月，家电市场的下沉渠道零售额下滑12.6%，而大连锁零售额则增长26.4%。

  以家电巨头海信为例，2024年营收同比增长11.6%，净利润同比增幅达97.7%。主要得益于海外市场拓展及高端产品占比提升。

  比如，2024年海信系3品牌中央空调继续保持多联机（中央空调的主要类型）市场占有率达23.1%，连续6年稳居国内市场第一，2024年前三季度海外收入同比增长34.13%。

  尤其值得一提的是：去年10月8日，海信日立黄岛工厂成功入选《世界经济论坛》“灯塔工厂”名单，成为全世界首座多联机“灯塔工厂”。

  今年2月，我们曾深入探访了海信日立的黄岛工厂，为大家带来了第一手的观察与思考。

  如今，作为“走进标杆工厂2025”新一站，我们将再次跟随吴老师走进海信，探索这座新晋“灯塔工厂”的创新与实践。

  在此之前，不妨先回顾我们此前对海信日立黄岛工厂的探访，为马上就要来临的深度走访预热。

  这里是全球唯一一个空调“两器”（蒸发器和冷凝器）黑灯生产车间，对比来看，目前行业在此方面的自动化率普遍为30%左右，所以很容易给人耳目一新之感。

  先直观总结几点大家容易感受到的初体验，可以感受它的自动化深度：机器人打螺丝的水平是：在600张厚度如同A4纸的铝箔上进行打孔，然后把铜管穿过去。以前这块是人工进行的，重体力、高报废率，海信自研“子弹头”工艺，突破了行业难点。

  以往我们去的自动化工厂，AGV小车很常见。在海信日立工厂实现了空中和地面的一体化配送，一部分走地面，一部分走头顶的天车，可以时刻看见头顶有设备在飞。

  而且他们能够实现更柔性化的物料投送，以往工厂的AVG车像“公交车”，定点定站。海信日立工厂的更像“出租车”，即用即停。

  把员工培训和VR进行结合，那种游戏场里看到的VR游戏，通过这一个来进行员工培训。

  据了解，海信日立一共有38条生产线万平方米，年生产能力超1000万台，目前是全球最大的多联机生产基地。

  黄岛工厂三期于2019年12月建成投产，总面积15万平方米，目前有13条线体，是目前自动化程度最高的工厂，能够说是海信日立工厂的“灵魂”所在。

  这13条生产线多项先进自动化导入，其中首创21个，占比超过40%。包括：行业首台视觉引导的斜插横插一体的自动穿管、自研四通阀火焰焊、分流管火焰焊，横斜插兼容的自动弯头、高精度风扇、电机自动装配等。

  自动化焊接。常见的空调管路有四通阀、分流管、分流器等，行业里也在应用自动焊，但一般是结构上较为简单的组件。

  海信日立通过多年自主研发，从开发焊接智能控制管理系统到“7个焊嘴的焊排，每个焊嘴由1套控制单元独立控制”，同时在7个焊嘴的加热区域内设置有6个焊料添加装置，可实现至多6焊点同步焊接，焊接效率综合提升60%以上。

  目前，其自研焊接已经覆盖5大类共计76台设备，焊接效率较行业内设备提升60%，焊料成本较手工焊接降低80%。

  除此之外，这里的包装自动化线是当前行业首条无人化的中央空调内机包装线组高精度相机实时拍照，能够精确到0.05mm精准定位。通过全自动化，实现产线人。

  外观检验测试方面，传统员工单台需要检测50多个项目，一天目测6万多项，检测难度很大。通过引进高速相机，搭载快速机器人，相较于传统的检测，节拍下降了51%，完全实现了全部人工的替代。

  这些脱胎换骨的改造的结果是：产品开发提速37%，劳动生产效率提高49%，生产所带来的成本降低35%。

  很难想象，在一个自动化工厂中，可以直观地看到如此大量的首创研发。而要理解这座“灯塔工厂”的诞生，还要从海信的发展说起。

  海信品牌成立于1969年，前身是“国营青岛无线电二厂”，从事收音机与电视的生产。

  2003年，海信布局中央空调，与多联机技术先驱日立空调设立合资公司海信日立。后者于1983年制造出世界上首台空调用涡旋压缩机，在压缩机性能方面的稳定性全球首屈一指。

  海信日立诞生后，中央空调市场也迎来了迅速增加。从2013到2023年，国内中央空调市场规模从578亿元增长至1263亿元，10年CAGR为8.1%。

  从主机类型来说，中央空调可大致分为冷水机组、多联机组、单元机和溴化锂机组等，其中以高能效、体积小、噪声小的多联机组占市场主导。2023年，多联机组的内销金额为762亿元，占市场规模超60%。

  海信拥有日立、海信和约克三大中央空调品牌，其中日立以智能化技术为核心，聚焦长期能力建设，并依托国际化平台加速全球市场布局。

  据奥维云网（AVC）市场监测显示，日立中央空调在2024年中国地产精装住宅部品配套中央空调中排名第一，同时在2016—2024年中国地产精装住宅部品配套中央空调累计排名第一。

  这背后基于两个方面的长期沉淀。从核心技术方面，海信日立的涡旋压缩机较国内另外的品牌有明显的优势。

  与此同时，海信坚持将每年营收的近5%用于研发，并坚持预研投入占到研发投入的30%以上。其在国内拥有14个研发中心，在海外国家拥有16个研发中心。全球共拥有工程技术人员10000余人，其中硕士博士达8000余人。主打高端市场的海信日立是主要研发抓手，在全球拥有6大研发中心。

  自动化、数字化水平方面，黄岛工厂作为全球首座多联机“灯塔工厂”，堪称海信数字化转型的“集大成者”。

  1996—2008年，处于信息化阶段；2008—2017年，多个板块向数字化迈进；2017—2023年，数字化转型达到1.0水平，聚焦于集中管控；2023年成功进入数字化转型2.0阶段，引进大模型、生成式AI等全新的技术理念，由此设计了“931”整体规划，1个集团统一门户、9大业务平台和3大支撑平台，用数字化来加持企业管理。

  2024年，海信日立还与430多家产业链合作伙伴实现了产品端单位碳排放降低41%、生产的全部过程碳排放降低16%的成绩。

  我们今天在海信日立的数字化运营中心右侧几块大屏，能够正常的看到的几行字鲜明展示着它未来的底气以及雄心：致力于2026年单位碳排放量较2021年降低70%；绿色电力使用占比达到30%，2029年完成能源绿色低碳转型实现碳达峰，2050年实现碳中和。

  基于二十年如一日的技术沉淀，海信日立可以在第一轮通过率只有5%、第二轮通过率只有4%（中国区有5个白电工⼚进入第二轮，只有2家通过最终评选）的激烈竞争中成功入选全球“灯塔工厂”名单，便不难理解了。

  当我们暂时从高端化、智能化、绿色化的海信日立的视野中移开，则能够正常的看到一个更丰富、更强大的海信的品牌“海洋”。

  ◎2024年，海信系电视全年出货量达到2914万台，出货量份额占14%，排名全球第二。连续3年出货量全球排名第二、中国第一。

  ◎2024年，海信新风空调全渠道占有率达35.4%，销量、销额占有率均为第一。

  ◎2024年，海信海外收入 996亿元，占整体营收46.5%；自主品牌占比达到85.6%。

  海信作为青岛家电品牌的双子星之一，也带动提升着青岛家电产业在全国家电产业的分量。

  2024年，中国家电行业累计主要经营业务收入达1.95万亿元，接近两万亿元大关，创造历史新高。

  而青岛市冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视等家电基本的产品产量达6867.76万台，约占全国总产量的十分之一，是无可争议的“中国家电之城”和“中国家电创新之城”。

  值得一提的是，青岛正在主攻“10+1”产业，打造世界级高端智能家电产业集群是重心所在，2027年，青岛智能家电产业规模或达到4200亿元。

  那么，经由海信日立黄岛工厂，我们也必然可以领略青岛家电的满满的硬核气质。

  4月15日—4月16日，让我们共同走进海信日立灯塔工厂，亲身感受全球首座多联机灯塔工厂的科技魅力与创新实践，与吴老师一起见证人机一体化智能系统的前沿成果，共同开启这场关于未来制造的深度探索之旅！返回搜狐，查看更加多