【撕破脸的领导力：打造高效团队的真相与战略】

  在当今竞赛反常剧烈的职场环境中，领导者所承当的职责远超咱们以往的了解。依据麦肯锡的一项查询显现，70%的低效团队之所以挣扎，首要源于领导的优柔寡断。这一数据可能会让许多人感到震动，但它再一次印证了这样的一个现实：强有力和决断的决议计划是团队成功的关键所在。

  在这样的布景下，字节跳动创始人张一鸣的“冰脸裁人”行动则成为了一个现象级的事例，成功推进团队完成了爆发式的增加。领导者的决断拆解了紧绷的团队气氛，在不合格的职工脱离后的新环境下，团队的全体效能得到了全面提高。

  “撕破脸”这一术语，常常令人发生负面联想，但它其实便是领导者在面临复杂问题时，勇敢采纳必定的办法的体现。从心情对立到战略决议计划，这种认知是企业文化构建的重要组成部分。领导者经过“撕破脸”，以坚定不移的姿势撼动传统，推进团队高效工作。

  首要，精准辨认小组成员的才能至关重要。树立一个“人才红黑榜”可协助领导者快速辨认团队中的危险。绩效雷达图可以终究靠量化的方法评价职工的体现，尽可能详尽的将评价的维度拓宽为五个，包含工作态度、才能水平、团队协作、发明新式事物的才能和职责感。此外，经过查验测验团队的熵值，辨认那些被躲藏的“毒瘤”，才是有用办理的根底。